IT界的TV沖動

    2012年5月份，聯想四款智能電視產品正式上市。這是即05年前后，明基、優派等IT企業萌發“彩電”沖動之后，全球市場又一波IT企業彩電夢的先行者。同期，蘋果公司也在不斷透漏關于蘋果可能推出智能電視產品的信息。蘋果最大的代工商，鴻海甚至說“蘋果彩電已經在試制”之中。

    這些IT企業跨界而來的關鍵切入點在于“智能電視”的興起。在國內市場從2010年10月智能電視首次露面，到2012年10月，近兩年的時間，市場銷售比就已經提升到40%左右。長虹甚至向業界表示，在其內部流程中智能電視比已經達到70%。三星則在2012年初制定了全年全球市場智能電視銷售比達50%的年度計劃。

    面對智能電視市場的快速成長，擁有相應的“智能技術儲備”和“智能產品市場經驗”的企業自然想從中分一杯羹。智能電視機的技術脫胎于智能手機和平板電腦，雖然在應用模式上的“家電屬性”難以短時間內改變，但是在產品技術構成上智能電視已經是全面“IT”化的電視機。

    作為終端企業，制造、研發智能電視需要采購CPU、內存，需要采購OS操作系統，需要掌握液晶顯示技術，電視機信號接收和處理技術。這些方面的核心技術，除了“電視機的信號接收處理”這類標準化技術外，都與PC和手機這類IT產品完全重合。

    在CPU上，專職的智能電視CPU廠家并不存在。任何提供智能電視芯片的企業都至少會涉足智能手機，或者PC行業，甚至是像intel這樣的“三棲明星”。對于操作系統OS，谷歌最新的安卓系統的一大賣點就是：手機、平板和TV通用。微軟的WIN8系統也在向這種跨平臺的方案靠攏。在智能電視另一大核心技術，液晶顯示上，任何一個核心顯示面板廠商都是跨越PC、TV和手機平臺的企業。

    因此，從PC到手機再到平板和TV，擁有著一脈相承的核心技術，擁有著及其相似的上下游產業鏈關系。這些必然的內在的類似性，使得聯想發出“智能電視就是PC”的呼喚，也令創維將I.kan盒子稱為“智能電視主機”——這個名字完全是“電腦主機”的山寨物。更為重要的是，國內市場年度近5000萬臺，全球市場超過2億臺的彩電銷量（以后幾乎都會是智能電視），無疑對哪一個IT企業都是一塊巨大的、富得流油的蛋糕。

    有技術、有能力研發制造智能電視，與原有業務上下游相關，同時市場價值又及其巨大……這些特點使得聯想、蘋果、樂視、小米不得不爆發出“彩電”沖動。但是，這些企業由于自身的實力不同，在進入彩電市場的路徑上也會不同。