不堪電視業(yè)務連年虧損，索尼與三星兩大巨頭決定要硬起來，開始要求百思買與塔吉特等美國零售業(yè)者不得對其電視產(chǎn)品削價競爭，嘗試拿回定價權(quán)與增加獲利。但此舉能否收效，專家多表示還要觀察。

    根據(jù)美國消費電子協(xié)會（CEA）統(tǒng)計，美國平面電視平均價格已連續(xù)3年下滑，從2009年的644美元，到去年只剩545美元。

    但在此同時，業(yè)者所賣出的電視尺寸卻是越來越大，從2007年平均產(chǎn)品尺寸為33寸，到今年首季已增至38寸。

    不堪連年虧損，索尼與三星證實已從上個月起，開始強制要求零售業(yè)者取消其電視商品折扣，但兩者皆未表明若零售商不肯配合，會采取什么反制動作。

    美國消費電子零售商Abt Electronics共同董事長艾柏特（Billy Abt）對此表示贊同，他說：“這樣我們才會有合理利潤”，“現(xiàn)在已經(jīng)到了我們賣出一臺2,000美元電視，只能賺到10美元的地步了”。

    不過包含塔吉特、百思買以及沃爾瑪?shù)却笮瓦B鎖業(yè)者，則都不愿回應。

    其實電視價格慘跌已讓零售商受到?jīng)_擊。百思買周二公布今年首季獲利下滑25％，主要便是因電視與電腦銷售衰退所致。

    但分析師認為，如果制造商的定價立場轉(zhuǎn)趨強硬，可能會造消費者在比價心理下，由實體店面流向亞馬遜等線上零售網(wǎng)站的效應。

    且目前前5大電視制造商中，亦只有索尼與三星采取這項策略，樂金、夏普及Panasonic，則仍都開放零售商自行決定折扣。因此分析師質(zhì)疑，若無所有大廠共同合作，成效恐怕很有限。

    投資機構(gòu)Janney Montgomery Scott分析師史翠瑟（David Strasser）便說，等到銷售旺季來臨才是真正考驗，屆時假設亞馬遜率先打破行情，即可觀察是否有業(yè)者愿以停止供貨等手段來反制。