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2015大屏拼接行業行業趨勢年終盤點

來源:投影時代 更新日期:2016-02-03 作者:佚名

互聯網+概念 加速可視化應用發展

    在即將過去的2015年,大屏拼接行業發生了巨大的變化。一方面液晶顯示技術強勢擴張,另一方面,智慧城市的部署加快了大數據時代的爆發,催生著對大屏幕信息顯示更多的需求模式,大屏幕顯示系統開始告別粗放型的“單一信息顯示”模式,轉向可視化應用,大屏幕的功能任務從以前的簡單再現原始數據變成支持決策性、模型化再現數據。這在一發展變化中,身處這個行業中的每個企業都在努力探索以期望在新的市場格局中變得強者恒強。

   

    十二屆全國人大三次會議上,李克強總理提出“互聯網+”行動計劃,推動移動互聯網、云計算、大數據、物聯網等與現代制造業結合,即用互聯網技術、規律和思維改造傳統的產業,促進行業發展。對大屏行業來說,“互聯網+”發展路徑即“大屏可視化”,其概念的核心是整合現有的多元化信息呈現技術力量,與信息化產業界共同構筑以面向決策、甚至未來自主智能決策為目標的“智慧大腦”。

2015大屏拼接行業行業趨勢年終盤點

    可視化超越簡單的信息呈現,它將仿真預案、實時信號采集、多維信息關聯等匯聚到大屏,促使可視化信息百川歸一,成為指揮調度不可或缺的要素。目前,用戶對可視化的需求十分旺盛,有深層次需求的用戶越來越多,但能對自己的需求有明晰的認識并能夠提出具體要求的客戶并不多,需要企業深入客戶具體價值和業務模型的基礎上,扮演好協調者、整合者的角色,去挖掘客戶對大屏系統的應用需求,只有真正挖掘客戶對大屏系統的可視化應用需求,才能讓客戶業務信息呈現真正的使用價值(而非單純的顯示)。

    近年來,包括威創、臺達、巴可等在內的可視化領導廠商,已經從傳統控制室應用的理念中跳脫出來,開始向嶄新的應用邁進。如威創今年的重點工作就是在智慧工廠、公共安全、金融以及交通領域大力構建具有“系統樣板性”、“技術可移植性”和“高度工程規范性”、“業務流模塊化”的典型應用案例,通過在不同行業打造具有行業標桿性的樣板工程以形成整體的橫向輻射力。如中國能源化工領域僅有的少數智能工廠項目之一,另外,還有九江石化智能工廠的建設、南京公安高分可視化指揮平臺等都是具有代表性的標桿工程。

    大屏工程是一個與通信、網絡和信息技術緊密結合的行業,在互聯網+的潮流中理應走在時代前列。不過,從控制室產品從單一顯示大屏升級為可視化信息系統,并不是一條平整的道路,當中少不了不斷的摸索、產品迭代、軟硬件技術的創新和整合;另外,這一行業任務,也不是依靠單一大屏廠商就可獨立完成的,而是在“互聯網+”背景下,通過資源疊加與整合,整個信息化產業共同行動的方向,是一種可持續發展的生態信息網絡系統。目前,可視化市場僅僅是向業界打開了一條門縫,需要有更多具有共同理想的伙伴共同拓展,將這種應用帶向更多的行業,以加快整體產業的發展步伐。

   

3.5毫米接縫產品進入實用階段應用增速快

3.5毫米接縫產品進入實用階段 應用增速快

    自3.5mm拼縫的液晶拼接屏在由三星、LG在北京2014 Infocomm展會展出后,之后的短短幾個月的時間里,長虹、巴可、NEC等就迅速跟進,經過一年多的發展,3.5毫米接縫產品已從最初的產品導入期,迅速進入實用階段,并成為是安防解決方案主流的顯示終端。

    3.5毫米接縫產品應用的發展主要來自行業廠商的推動以及市場需求。對于液晶拼接產品來說其致命傷就是拼縫大,會影響畫面的一體性,而拼縫的降低,可以保證更加流暢自然的畫面表現,有效避免“割裂感。3.5MM產品讓LCD液晶拼接產品可以應用于更多對畫面要求高的市場領域,對于液晶拼接加強中高端市場的爭奪好處眾多。也因此,3.5MM成為眾廠商追求利潤的重點,市場主流品牌紛紛涉足這一標準產品;使得3.5MM液晶拼接墻快速的形成了豐富的尺寸線、品牌線。

    市場需求方面,近幾年,以政府、國企為主的客戶,在“緊縮型”預算 支持下,使得很多項目的采購傾向從技術指標優先,向經濟性優先轉變。相比于DLP產品與小間距LED產品,3.5MM產品不僅可以與液晶自身的多項創新技術疊加帶來更加的體驗性,還由于介入的廠商較多價格相對比較理性,可以在一些對拼縫要求并不十分嚴苛的中高端應用中發揮出更好的經濟性,是推動3.5MM應用快速增長的關鍵。

    3.5MM產品的導入對行業的影響亦非常深刻。首先,3.5MM壓低了原有技術產品的溢價能力,成為其它更大接縫標準產品價格下降的重要推手,2015年,拼縫6.7mm產品基本退出,5.5mm產品價格下移,低價走量主導低端市場;另一方面,3.5mm技術標準改變了液晶拼接在拼接墻各個技術陣營中“標準落后”的局面,擴張了LCD液晶拼接產品的市場范圍,促進了液晶向中高端市場的推進步伐,對行業話語權調整產生了結構性的影響。

   

傳統DLP廠商、顯示巨頭紛紛擁抱LED

    經過兩年的快速發展,小間距LED如今已經完全融入AV領域。LED廠商不再以新技術自稱,傳統AV廠商也徹底放棄了對LED的抗拒和抵觸,紛紛將其納入懷中,當中除了傳統的DLP廠商,還有來自液晶顯示領域的領先廠商。

    2015年,繼威創、GQY、賽麗等DLP廠商之后,清投視訊(北京)科技有限公司也于今年的infocomm展上首次公開亮相其小間距LED,正式將小間距LED納入產品線。與LED廠商相比,DLP廠商擁有更為豐富的室內顯示系統集成優勢和技術儲備,具有豐富的室內顯示安裝經驗和相應的系統解決方案,更了解高端控制室客戶的要求,在涉及此部分客戶或多種顯示方式的方案中,更顯優勢。

    面對小間距LED的迅速崛起,傳統液晶廠商飛利浦也按捺不住,于今年的Infocomm展上首次辟出專區進行了小間距LED展示。不僅有144寸的商用小間距LED顯示器,更有獨特的55寸“零”拼縫LED拼接顯示器。除此之外,國內顯示巨頭長虹也介入LED小間距市場,并在Infocomm展示了其研發成果--H3高精密無縫拼接屏。不過,不同于傳統LED小箱體概念,長虹的H3高精密無縫拼接屏與飛利浦的“零”拼縫LED均采用液晶模組標準平板單元結構,在應用上更符合傳統拼接墻產品用戶的使用習慣。

    與LED廠商相比,傳統的DLP廠商擁有更為豐富的客戶積累和技術儲備,具有豐富的室內顯示安裝經驗和相應的系統解決方案;而液晶顯示巨頭無淪是在消費市場還是在專業市場都有多年沉淀,在品牌影響力上更用勝一籌,更容易導入新產品,在涉及此部分客戶或多種顯示方式的方案中,傳統DLP廠商和顯示巨頭都具有不同于LED廠商的優勢,促使越來越多的廠商紛紛擁抱LED。

    另外,大屏可視化方向也使得大屏行業里的企業必須“兼容并蓄”和“多元化”發展。“可視化”概念的核心是整合現有的多元化信息呈現技術力量,與信息化產業界共同構筑以面向決策、甚至未來自主智能決策為目標的“智慧大腦”。可視化強調以客戶需求為中心,它的發展不拘泥于任何既有效果的“硬件實現路線”。因此,在產品硬件選型上,多元化的發展路線不僅能更好的滿足用戶的需求,也能提高廠商對各種不同應用市場的駕馭能力。

    在可視化發展道路上,無論是DLP拼接墻、小間距LED還是液晶拼接產品都有其市場存在的價值,在沒有一種顯示技術包打天下的情況之下,不論是傳統DLP廠商還是顯示巨頭,眼前的任務都不是要在各種顯示技術的優缺點之間做出單項選擇,而是要思考如何在客戶需求之上更好的利用各種顯示技術的優點打出完美的組合套拳。

   

強化應用價值產品的價值逐漸淡化

強化應用價值 產品的價值逐漸淡化

    隨著整個行業的不斷成熟, 專業AV行業的客戶和企業的發展逐漸變得理性起來。對于相關企業而言,要想在這一市場中站穩腳跟維持自身的市場地位,不能僅僅依靠某一技術或某一產品、某種資源等單項能力勝出,而是贏在綜合實力上。

2015大屏拼接行業行業趨勢年終盤點

    隨著技術的成熟,客戶的選擇日趨理性化,用戶對大屏幕系統的要求已不再是簡單的“看”,而是越來越多的關注是否能為自身帶更多的內在的價值。從大屏幕的結構來看,大屏幕拼接是一個系統工程,是一套完整的解決方案,用戶需求至上使得傳統廠商從重視產品的設計轉向重視用戶應用設計,將更多的資源配置在使產品如何真正滿足用戶使用需求上來。

    2015年,互聯網+思維的模式打破舊秩序,通過互聯網實現可視化的產品定制,代表了互聯網時代大屏幕未來的發展趨勢。在此背景下,只有能夠銷售“用途”的企業才能抓住客戶的心。

    因此,真正以市場帶導向,解決用戶痛點成為了企業的核心競爭力,從今年的幾個大展可以看出,解決方案的展示成了眾多廠商的共同選擇。以最具典型性的InfoComm展來說,展會上隨處可以的大屏幕上展示得最多的當屬能源、或交通等領域的超高分監控圖。如GQY展位的大屏幕上跑是跨地域的監控場景;雙旗科技則以多維度智能管理系統而備受矚目;即使如LG這樣的產品廠商,為也并未單純地進行硬件產品參數的展示,而是將不同類型的產品巧妙的融入了相應的應用場景。如針對3.5mm液晶拼接墻產品,LG在現場構建了藝術墻、機場航班信息等應用場景的展示。

    此外,視訊行業領導廠商-威創更是將今年的重點目標,放在如何深入了解用戶需求,并針對用戶更深的應用需求為典型行業打造可視化標桿工程這一事業上……。大屏幕廠商開始逐漸從傳統的硬件思維中跳脫出來,產品的多元化發展也都只是為了更好的增補現有的解決方案,多種方法實現和滿足各種解決方案的應用需求。

   

PDP沒落,激光加持DLP與LCD,小間距LED三足鼎力

    2014年,DLP拼接行業遭遇了歷史上最慘痛的“滑鐵盧”:小間距LED屏高速興起,大致蠶食了DLP拼接份額;液晶拼接在中低端市場占據絕對領先的同時繼續挺進和PDP拼接在高端市場對DLP背投形成份額之勢。不過2015年,隨著等離子上游廠商的相繼退出與激光光源DLP背投的發展這種局面正發生改變。

2015大屏拼接行業行業趨勢年終盤點

    繼2013年底松下正式承認放棄等離子技術之后,2014年8月LG宣布停止生產60英寸等離子拼接。僅剩長虹一根獨苗也在同年12月停產其42寸面板  無異于宣布了等離子的失敗,上游廠商的斷裂,等離子進入存量銷售階段,在與DLP拼接、小間距LED屏、LCD液晶拼接的爭斗中徹底敗下陣來。

    在大屏拼接市場,DLP拼接、小間距LED屏、LCD液晶拼接三大拼接技術占據了市場主流。

    近年來,有了激光光源技術的加持極大的提升高了DLP背投產品的競爭力。與傳統LED光源相比,激光光源的突出優勢就在于亮度高,有效的提升了DLP拼接屏的光環境適應能力;另外,使用激光光源后,可將DLP背投單元的尺寸做到100-120英寸,可以大大減小無法完全消除的物理拼縫。

    對比其它的顯示技術,雖然LCD具有超薄、時尚等特點,拼縫、成本也在不斷降低,但拼縫因其物理特性注定了LCD拼接在接縫上不具有趕超DLP的可能;而小間距LED是一種真正無縫的拼接墻技術,但是產品進入的時間短,在整個使用周期的穩定性還有待時間的實踐檢驗。因此,雖然DLP激光背投提升了產品的價格,但從精細化顯示、長時間觀看、高穩定性等參考標準來看,DLP大屏幕在一些特殊行業控制室里,如能源、交通、電力、公共安全、通信、基礎設施性的產業以及特大型工礦企業等行業仍占有優勢。

    有了背投加持的DLP背投產品對來自LCD和小間距LED等大屏顯示產品形式的替代性沖擊而導致的市場萎縮局面有巨大的防御作用。2015年,大屏幕拼接市場形成了DLP拼接、小間距LED屏、LCD液晶拼接三分天下的局面。不過,以上僅是從顯示技術上分析大屏拼接產品的發展,實際上在控制室領域,用戶除了對顯示技術有特定需求外,現在更加關注將顯示技術與信息可視化解決方案相關聯,企業僅僅靠顯示技術本身已很難滿足用戶的業務需求。

   

DLP拼接企業跨界布局尋找新的突破

DLP拼接企業 跨界布局尋找新的突破

    2015年,DLP拼接墻失去了往日的光芒,問題不是出在“創新”環節,而是DLP拼接墻發展過程中從未有如此強勁的 “直接替代品”的出現。首先是液晶拼接產品:作為另一個平板拼接技術,液晶在穩定性、殘影、價格和上游市場支持上都具有顯著優勢,雖然拼縫在一定程度上限制了其使用的范圍,但在中低端領域,液晶拼接已經成為事實上的霸主,并隨著拼縫數據不斷縮小,不斷向高端應用發展。其次是小間距LED屏,它繼承了LED顯示系統的高穩定性和顯示效果優勢,同時亦是一種真正無縫的拼接墻技術。雖輕然目前的成本高,應用的穩定性未經實踐檢驗,但這僅是時間的問題。此外,還有正在抬頭的OLED技術,理論上,OLED技術將在接縫指標上領先于LCD,同時不失LCD的成本優勢。OLED進一步發展未來將有可能成為拼接之王的最有利挑戰者。

2015大屏拼接行業行業趨勢年終盤點

    顯示類別上的強勁對手已經成為DLP拼接顯示技術最大的發展障礙。另一方面,隨著大屏行業的發展和成熟,技術“天花板效應”已經非常明顯。技術相對過剩和不同企業之間技術實力差距的下降,導致技術價值在整個市場競爭中的能量比例日益減少。給傳統DLP帶來了巨大的壓力。不過,DLP拼接企業并未因此坐以待斃。一方面在技術上,引入激光光源技術,提升DLP背投顯示效果。在產品線上,DLP拼接巨頭們紛紛引入小間距LED或者LCD拼接等新產品線。另一方面,積極擴大產業市場外延或布局新領域尋求謀劃更廣闊的發展,如GQY視訊于9月2日對外發布公告,擬收購新世紀機器人 85.15%股份,布局機器人事業;無獨有偶,2015年2月,威創發5.2億元收購北京紅纓時代教育科技有限公司100%股權,戰略性布局教育領域;9月,威創再對外發布公告,以支付現金和簽訂借款協議的方式購買轉讓方持有的北京金色搖籃教育科技有限公司100%股權,加碼幼教市場。另外,DLP傳統廠商-彩訊科技也與賽麗電子系統(上海)有限公司、緯而視視訊科技(北京)有限公司、溫伯良共同出資設立參股公司上海友人光電技術有限公司,重點發力一線城市租賃業務。

    面對急速變革的市場,DLP拼接企業如果想要維持自身的領先性經營模式,打破固有的經營圈子,尋找全新的發力點就成為了最為有效的手段。從2015年行業發展情況來看,跨界布局顯然成為了DLP拼接企業頗為推崇的變革手段。

   

降價與市場擴容并行液晶發展勢頭強勁

降價與市場擴容并行 液晶發展勢頭強勁

    2015年國家經濟增長速度放緩及行業周期性波動對大屏顯示行業也造成了一定的沖擊,但據相關數據顯示,2015年上半年液晶拼接銷量增長達25%、均價下降近2成、銷售額漲幅也超過5%。在整體經濟增長乏力,轉型壓力較大的背景下,為何液晶拼接能取得如此好的成績?分析其原因,主要源于降價與市場擴容兩方面。

    2015年液晶類產品持續了前一年的降低趨勢,價格優勢給液晶拼接帶來了兩塊增量市場:一方面,在經濟轉型、市場壓力增大和政府節約的影響下,市場對價格敏感度日益增加,液晶低價格的特點,使得該類產品搶占了相當一部分PDP、DLP拼接產品的市場空間;另一方面,安防市場逐漸呈現出向基層滲透的趨勢,包括社區物業、老舊小區的改造和農村市場,也是構成液晶拼接海量增長的重要因素——這些市場的統一特點是,對產品接縫指標要求不高,但是很在意產品的經濟性。

    液晶拼接產品價格下降直接影響了液晶拼接市場產品結構變化。2015年55英寸產品市場占比明顯增長。據2015年上半年相關數據統計,55英寸已接近三分之一的市場占有率,實現了超過1成的占比提高,銷量增長接近一倍。產生這種變化的原因是55英寸單元價格的快速下降和高端工程數量上的增長。從2014年三星、LG首次推出3.5毫米產品以來,3.5毫米規格的液晶產品迅速得到業內眾多顯示廠商的跟進,規模的日益擴大促進了3.5毫米產品的推廣,同時也使得價格更加理性化。市場對于3.5毫米接縫產品的需求量增長較快,如控制室、高端工程以及政府工程等。這一領域尤其要說明的是:高端工程并不意味著對拼接墻縫隙的高度敏感。需要什么樣的縫隙指標,應該是由顯示什么內容決定的。例如,在高考監控指揮領域,液晶拼接產品的經濟性相比縫隙指標更能打動用戶。

    除了高端市場,液晶拼接市場的擴容還體現在數字告示領域的發展,得益于數字告示應用的逐步成熟,液晶拼接在窄縫隙和大尺寸產品上的進步使得液晶拼接在商用和廣告市場的應用呈現出較好的發展態勢。另外,得益于互聯網+概念的發展,液晶拼接的應用范疇正在日益擴大。例如醫院、工廠、公園、社區等領域,均出現了一些此前沒有過的應用案例。

   

小間距LED業務調整從技術主導向應用轉變

小間距LED業務調整 從技術主導向應用轉變

    近兩年,小間距LED市場繼續火熱,技術進一步演進,市場推廣產品數量、品牌和銷量同步達到了新的高度,不僅有傳統LED廠商力挺,更有諸多原LCD與DLP拼接等廠商涉足,比如,傳統的DLP拼接企業威創、GQY、彩訊,液晶顯示企業如飛利浦,三星,都已經開始積極涉足這一領域。既有企業的熱情爆發以及新生力量的踴躍加入讓LED顯示屏市場擁有了全新的發展模式。

2015大屏拼接行業行業趨勢年終盤點

    在諸多業內企業的大力推動下,小間距LED產品進入越來越多的應用市場,雖然仍集中在高端應用市場,但更多的是針對特定的領域,并著重于小間距LED與其它技術相比有哪些體驗上的不同、價值上的優勢等方面發力。

    從注重技術突破到更注重突出客戶體驗價值,這種轉變,一方面源于小間距LED行業本身技術的發展;另一方面則是小間距LED參與企業的多元化。

    目前,小間距LED已經突破1.0、0.8和0.6的瓶頸。但從目前市場應用情況來看,真正實現大規模應用和量產的產品,基本集中在1.2到1.9標準之間。對于許多小間距廠商來說,更高的像素密度意味著產品的穩定性與產品的設計難度呈幾何級數增長,像素間距下降50%,背板密度提升4倍,點距突破所到來的成本和技術問題要比其它顯示拼接技術嚴重的多;另外,提升像素密度的實際價值也不是很明確,因為用戶很少需要那么高的像素密度,小間距LED基本用在150英寸以上的顯示面積,這樣的顯示面積決定了市場對于1.0以上產品的需求幾乎不大。這也是為何小間距LED已經突破1.0、0.8和0.6的瓶頸,而真正大量應用依然只有2.0、1.6、1.2這樣的產品的原因所在。

    無論是技術難度、經濟性,還是市場需求方面都表明小間距在縫隙上的發展已趨于一個“性能過剩”的狀態,再執著于此也只是浪費時間與精力。因此,近一年以來的市場發展表明,小間距LED廠商對超小間距技術和產品的突破更多的已轉為“技術儲備”。

    另外,在廠商的力挺之下,小間距LED雖然得以迅速崛起,市場認知度不斷提升,但是,應用成本卻依然高企,具體到市場推廣中,這就是硬傷,特別是在有液晶拼接產品、DLP拼接產品能夠很好的滿足應用需求的情況下,對于講究性價比的行業用戶而言,小間距LED屏自然不會是首選。不過隨著技術的成熟以及從業企業數量的不斷增加,產生的規模效應會促進成本的不斷下調,小間距LED的優勢將會進一步突顯出來。但要下調到大眾市場能夠接受的范圍需要一定的時間,這個時間主要由技術發展水平、市場推廣情況、廠商格局等多種因素共同決定。因此,目前廠商能做的,便是更好地發揮DLP、LCD和小間距LED各自的優勢,為室內顯示應用提供更好的解決方案。

    目前,小間距LED屏行業已從技術為主導,向應用為主導的轉變。廠商與客戶的關系正在從技術贏得客戶,向價值生態體系贏得客戶轉變。對于用戶來說,有了更多的選擇,特別是能夠根據具體的應用環境和需求來選擇不同的產品。

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