尋求在商顯行業的大顯身手已經不僅僅是傳統商顯企業的目標。包括彩電、IT，甚至面板企業都在做著各種各樣的努力。尤其是非傳統商顯行業的企業，在2022年表現出“財大氣粗”的特有實力。

    例如，2022年12月29日，海信視像正式官宣，公司將在資本市場再下一城，即通過增持股份擬最終取得乾照光電控制權。面板巨頭京東方A擬斥資21億元控股LED芯片企業華燦光電。12月12日，國星光電公告，擬通過現金方式購買全資子公司鹽城東山精密制造有限公司( “鹽城東山”)60%股權……

    彩電企業、面板企業、LED大屏企業等都在“聚焦”LED顯示新的創新高潮，進行行業內的并購整合。除了直接的資本并購，通過建立合作聯盟也是很多行業企業的選擇。在這方面，傳統商顯企業補充產品線和上游資源短板、彩電和面板企業進入新興顯示領域，成為主要方向。

    但是，與彩電、專顯、面板企業的擴張不同，IT類的企業在商顯市場的布局，更多以“終端產品”為主。布局上游產能和資源的比較少。這體現了專顯、彩電圈企業，與IT圈企業不同的商業模式和市場思維。不過，即便如此，涉足商顯的范疇不斷擴大也是傳統IT企業、特別是IT顯示企業的“必答題”。

    2022年大商顯行業的“整合步伐”，不僅沒有受到行業成長低谷的影響，反而在持續加速。行業分析認為，這與mini/micro LED等新技術加速成熟、智慧顯示應用場景持續擴張都有緊密關系。——布局一個產業的時間窗口和節點，不應該受到短期市場周期和業績波動的過度影響。

    特別是從“并購、投資”的金額規模角度、以及參與這些行業整合的企業所涉及的產業鏈范圍角度看，2022年的行業整合具有“大跨度、大手筆”的特征。相對而言，過去的傳統的商顯市場的生態整合，更多集中在終端市場內部：這與2022年橫跨彩電、IT、面板等更廣闊的產業鏈格局的大整合截然不同。

    后者亦說明大商顯市場的“品牌生態”、“商業文化”在2022年正在經歷著質變、正在融入更多嶄新元素。未來的行業競爭，將更具有綜合實力、巨頭化和規模化的特點。