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等離子液晶依然是“平板雙雄”!

來源:中國電子報 更新日期:2005-12-30 作者:曉潔 洪森

  年終歲末時,2005年的兩項數據讓等離子電視廠商開 始坐立不安:一是等離子和液晶在平板電視市場3∶7的市場比例;二 是據中國消費者協會提供的調查數據顯示,明年有80%的消費者欲購買 液晶電視 ,只有20%的消費者欲購買等離子電視。面對這樣的形勢,12 月15日“等離子電視發展趨勢和市場營銷峰會”在北京召開。

  記者采訪中國市場上的主流平板彩電企業,結果發 現,素來遵守以市場需求為導向的國內廠商,與主打等離子牌的松下、 LG等國外廠商作出了不同的投資反應。其實這是企業與企業的差別所 在,有人投錢給 液晶電視 ,有人下注給等離子電視,還有人分羹給兩 者。但無論怎樣,都應客觀評價液晶電視和等離子電視在平板電視市場上的地位。

  回想當初平板電視剛剛興起時,等離子和液晶被業界稱為“平板 雙雄”,并在平板電視市場各領風騷:在中小屏幕平板電視上液晶獨占鰲頭,而大屏幕平板電視則是等離子的天下。

  然而進入2005年,雙方力量對比發生了劇變,等離子電視在中小 尺寸電視上沒有進展,而液晶電視卻在大屏幕市場上步步緊逼,迅速蠶食等離子電視的份額。根據一項2005年對全球37英寸以上大屏幕電 視的銷量統計,從4月到10月期間, 液晶電視 的市場份額從10%飆升到40%,已經與等離子電視相差無幾了。

  液晶電視和等離子電視力量對比的變化主要有四大原因。

  一是 液晶電視 以價格沖擊等離子電視。據中國電子視像行業協會 提供的2005年平板電視資料表明,等離子電視三個主流尺寸降幅分別 是:50英寸下降24.9%,46英寸下降2%,42英寸半年內下降了26.2%。 相對于等離子電視的降價幅度, 液晶電視 的降價幅度非常驚人,僅在 半年內42英寸 液晶電視 下降了52.3%,37英寸 液晶電視 下降了44.4%。 大屏幕平板電視市場上 液晶電視 的零售量比重從今年1月份的9%上升 到5月份24.3%。

  二是液晶廠商陣營的擴大。液晶技術本身并不復雜,但真正制約 液晶面板成本和質量的因素是生產規模和資金投入。例如:2003年起 索尼與三星的聯合開發第7代液晶面板生產線,雙方投入了20億美元, 直到2005年才投產,而夏普“第8代線”需要花費十幾億美元和近2年 的施工周期。資金投入只是一個方面,漫長的施工周期則會帶來更多 的未知風險,這顯然是單個廠商很難承擔的,于是索尼—三星、LG -Phlips這樣的廠商聯盟便應運而生,而聯盟內外的廠商都獲益匪 淺。根據一項對歐美市場的統計,到今年年底,由于“7代線”的投 產,有了資本的索尼迅速從混戰中脫穎而出,占據了北美、日本和歐 洲 液晶電視 市場的第一位,三星電視的市場份額也獲得明顯提升。

  三是 液晶電視 新機型投放加大。為了實現技術上的差異化,各企 業對產品功能方面投入了很大精力,比如高像素的產品、無線連接的 網絡功能、與多媒體連接的USB接口功能等。國內品牌在34英寸以下 液晶電視 已經有197個機型。  

  四是由于媒體的熱炒,消費者了解 液晶電視 比等離子電視多,這 無疑為 液晶電視 的發展助了一臂之力。

  雖然液晶電視已逐步占據上風并成為引領未來的趨勢,但并不代 表等離子電視沒有了生存空間。等離子在大屏幕電視市場,等離子還 存在一定的價格優勢,如果能守住“大屏幕”這塊陣地的話,還是有 相當大的市場潛力可以挖掘。從未來考慮,等離子廠商起碼有兩條路 線可供選擇:一是液晶和等離子兩條腿走路,逐步過渡到液晶時代。 松下公司高層曾經表示,松下的市場戰略是37英寸以上生產等離子電 視,小屏幕則以 液晶電視 為主。二是繼續完善等離子技術,同時開發 更先進的面板技術,在充分挖掘等離子電視最后一桶金后,轉入更新 的產品領域。

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