2010年底,隨著美的集團宣布市場銷售額突破1000億元,再度激發了眾多中國家電企業沖刺千億元銷售大關的熱情。近日,志高集團董事長李興浩在接受《中國企業報》采訪時透露,“在2010年銷售收入突破100億元的基礎上,爭取未來5—10年銷售收入突破1000億元。”此前,格力電器總裁董明珠則透露,2010年銷售收入已突破600億元,年銷售收入破千億并不難。
家電業內人士指出,“過去5年間,海信、TCL、長虹三大家電集團已完成了全產業鏈、多品種的跨界式布局,有望在‘十二五’期間迎來全面爆發,躋身千億元俱樂部毫無懸念。此外,還將出現3—5家500億元企業集團。”
志高偷師美的
自2009年7月,借助國家推動“節能惠民”政策的東風,志高成功登陸香港資本市場,這無疑為企業的跳躍式發展提供了重要的戰略平臺。李興浩告訴《中國企業報》記者,“未來幾年,資本并購將成為志高實現大發展的重要手段,最關鍵的則是并購對象不局限于空調類企業,其它白電企業也可以。”2010年,志高控股曾全資收購過一家廣州的文化傳播公司。
據了解,2010年12月28日,志高控股在香港實施“一送九”,當日股價一度飆升40%。此番高送轉相當于發行70.11億新股,志高的股本規模急速擴大。在香港地區的證券分析師看來,從2010年初以來,資本市場開始受到志高的重視,通過送股擴股未來將會為志高的資本并購、產能擴張和市場下沉提供重要力量。
李興浩還透露,接下來將擴大主業空調的產能,計劃于3年內將現有600萬臺年產能提升至1000萬臺以上。記者還注意到,從去年開始,志高已不滿足于家用、中央空調兩大業務,借助“家電下鄉”政策切入農村市場的冰箱、洗衣機、廚電、小家電等領域。
安徽工業大學教授李德俊認為,志高如果單靠空調業務很難在規模上突破千億元,未來的發展必定要借助在冰箱、洗衣機以及小家電業務上的共同成長。目前來看,美的在國內白電市場的強勢崛起,無疑給志高以及更多后來者提供了比較好的借鑒參考。
黑電惡補白電
當年,海爾、美的兩家企業均是依靠白電業務躋身家電千億元企業俱樂部,這無疑也給國內五大彩電巨頭敲響警鐘。近年來,海信、長虹、TCL三大電視巨頭開始惡補白電業務。
長虹并購美菱冰箱后,將空調業務再出售給美菱,實現了兩大戰略平臺下黑白電業務的齊頭并進式擴張。海信則在2010年全面完成了對科龍集團的股權并購,由此也拉開了海信科龍電器在國內白電產業發展的新序幕。同時,TCL則在2010年對發展并不出色的家電業務進行換帥,由彩電業務老將趙忠堯牽頭重振TCL的白電業務,目前TCL空調總部已經從中山遷至武漢。
一位白電企業營銷總裁告訴《中國企業報》記者,未來家電集團軍企業的發展必須是多領域、多品類擴張,不過當前在中國市場上,從白電切入黑電的企業并不多,但從黑電切入白電的企業卻很多,企業能夠在“黑白兩道”全面逞強的成功案例不多,這值得引起家電產業的群體性反思。
隨著TCL、長虹等企業在彩電產業鏈競爭優勢的建立并迅速形成,同時其在白電領域的專業化運營平臺開始發力,未來電視機領域的千億元企業也將出現。
李德俊則指出,無論是黑電起家,還是白電發家,在全球一體化和產業融合化的趨勢下,中國的家電企業必須要建立起應對“跨界擴張、產業融合”趨勢的綜合競爭力,否則很難從制造大國向創造大國邁進。