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增速放緩 平板電視音響行業(yè)或迎來新契機(jī)

博笙胡遠(yuǎn)韜:艱難時(shí)刻已經(jīng)過去 樂觀看待市場
來源:慧聰影音網(wǎng) 更新日期:2011-03-15 作者:鄧楚燕
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    博笙胡遠(yuǎn)韜:艱難時(shí)刻已經(jīng)過去 樂觀看待市場

    2010年,對(duì)廣州市博笙電器公司來說是甚為艱難的一年,不僅遭到來自音柱市場增速放緩的沖擊,也遭遇公司內(nèi)部調(diào)整不太順利的困難,但是,博笙沒有選擇放棄,反而“思變”,尋找一種適合企業(yè)發(fā)展的新模式。

    博笙總經(jīng)理胡遠(yuǎn)韜表示:“最艱難的時(shí)刻已經(jīng)過去,我們成功存活,資金周轉(zhuǎn)逐漸靈活,很感謝商家朋友的支持,因此,博笙絕對(duì)不會(huì)放棄音柱產(chǎn)品,而且我們相信只要在產(chǎn)品上做精做細(xì),音柱不可能沒有市場需求的。”

    對(duì)音柱行業(yè)深厚的熱愛和真誠的堅(jiān)持促使博笙經(jīng)營模式的轉(zhuǎn)變。

    上個(gè)世紀(jì)80年代,耐克推行的“輕資產(chǎn)”成為體育用品行業(yè)的主流運(yùn)營模式,而所謂的“輕資產(chǎn)運(yùn)營模式”,是指將產(chǎn)品的制造和零售分銷業(yè)務(wù)外包,而集中資本力量運(yùn)營產(chǎn)品、概念設(shè)計(jì)和市場營銷等業(yè)務(wù),從而實(shí)現(xiàn)降低公司資本注入,從而獲得高資本回報(bào)率的模式。據(jù)了解,博笙也希望學(xué)習(xí)耐克的“輕資產(chǎn)運(yùn)營模式”,將生產(chǎn)業(yè)務(wù)和銷售業(yè)務(wù)完全分開運(yùn)營,進(jìn)行財(cái)務(wù)核算獨(dú)立,并且自主經(jīng)營。

    按照胡總的介紹,博笙拆分生產(chǎn)和銷售業(yè)務(wù)最理想的狀態(tài)下將會(huì)取得“成本最低化”、“利潤最大化”的成果。“以后,銷售和生產(chǎn)都成為兩個(gè)公司,必須要自負(fù)盈虧,作為生產(chǎn)企業(yè)為了生存不僅需要完成銷售企業(yè)提供的訂單,還必須尋找全國乃至國際訂單,借助OEM業(yè)務(wù)維持正常生機(jī)。作為銷售企業(yè),推廣產(chǎn)品的時(shí)候,考慮的因素明顯增加,例如銷售企業(yè)必須要根據(jù)產(chǎn)品的成本來確定市場定價(jià),因?yàn)殇N售方需要支付生產(chǎn)方成本費(fèi)用,而一旦產(chǎn)品以市低于生產(chǎn)成本的價(jià)格出售就意味著銷售方虧損,最終的結(jié)果必然是銷售方放棄虧本生意而重新獲得更高的市場議價(jià)能力”,胡遠(yuǎn)韜認(rèn)為“輕資產(chǎn)運(yùn)營模式”以后會(huì)成為中國企業(yè)的改革趨勢。

    眾所周知,生產(chǎn)成本、人力成本不斷上漲,生產(chǎn)企業(yè)面臨著巨大的生存壓力,如何降低成本、提高銷量成為企業(yè)頭等難題。“輕資產(chǎn)模式”理論源自“價(jià)值鏈”理論,主要講述“要保持企業(yè)壟斷優(yōu)勢,關(guān)鍵在于保持企業(yè)價(jià)值鏈上關(guān)鍵環(huán)節(jié)的壟斷優(yōu)勢”,也就是說企業(yè)要清晰判斷自身的戰(zhàn)略優(yōu)勢,并全力主攻做得更好,而非突出優(yōu)勢的工作環(huán)節(jié)可以分拆出去,由其他合作伙伴完成。例如耐克公司,沒有自己的制造工廠,隨時(shí)可以根據(jù)市場情況和制造方的素質(zhì)決定是否更換制造工廠,以實(shí)現(xiàn)將成本降至最低的目標(biāo)。

    與耐克公司有所不同,博笙未來很長一段時(shí)間還會(huì)同時(shí)運(yùn)營生產(chǎn)業(yè)務(wù)和銷售業(yè)務(wù),“我們?cè)诟淖儯康氖菫榱斯靖L遠(yuǎn)的發(fā)展,提高盈利能力;我們的改變,是為了讓商家更有信心經(jīng)營公司的音柱產(chǎn)品,因?yàn)閮杉夜颈仨毟鞅M其職,生產(chǎn)公司必須保證質(zhì)量和售后服務(wù),銷售必須做好產(chǎn)品規(guī)劃、市場推廣和塑造品牌影響力”,對(duì)過去的艱難胡總淡淡一笑,對(duì)未來的預(yù)測胡總很樂觀,“博笙今年重新回到正常的發(fā)展軌道,我們有信心做好音柱產(chǎn)品。”

    編后語:蘋果、樂基、尊浪、博笙,它們都正在克服不安,并期望通過“改變”把音柱、聲霸一體機(jī)產(chǎn)品做的更好,當(dāng)生產(chǎn)企業(yè)積極行動(dòng)的時(shí)候,作為媒體,作為代理商和經(jīng)銷商,也應(yīng)該出一份力,共同推動(dòng)平板電視音響行業(yè)發(fā)展壯大。

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