過時的日本模式

    爾必達的沒落也是日本電子業界近年面臨嚴峻局勢的一個縮影。

    iiSuppli中國區首席分析師顧文軍表示，爾必達的倒下和包括彩電業在內的眾多日系電子行業陷入困境說明，以往日系企業注重品質和規模時代的商業模式已經不再具有競爭力，全球電子產業新趨勢是創新和快速應變能力。不能及時改變就意味著被市場淘汰。

    “日本電子產品過去的競爭力是品質高，規�；�生產，但是如今市場需要的是變化，沒有創新和靈活應變，無法取勝�！鳖櫸能娬f，日本電子企業都是會社模式，公司規模大，決策很慢，應變能力差。

    至今，爾必達仍主要提供電腦用內存，而沒有躋身移動產品內存行業，也沒有涉足為數碼相機和智能手機存儲器廣泛使用的閃存。而競爭對手三星則早就意識到這一點，并且開始轉型多元化生產，能夠實行交叉補貼（cross subsidize）其DRAM操作。

    與日本都是大型企業一樣，韓國也走扶持大企業策略，但韓國三星電子等大企業比日系企業要開放，善于整合全球資源。

    顧文軍表示，日系企業——包括爾必達——需要的原材料只會向日本企業采購，由于擔心技術外流等保守決策，不在國外設廠，也不愿和合作伙伴分享技術。

    “現在芯片設計領域有很多創新的小企業冒出來，這些小企業決策快，創新多，但是日本早年一直扶持大企業，這對日本的小企業造成了打壓，這些日本大企業陷入困境以后，沒有小企業成長起來頂替接班，這就是使得日本電子產業越來越失去競爭力�！鳖櫸能娺�認為，日本企業的保守作風到現在還沒有改變，日本去年“3·11地震”發生后工廠外遷選擇東南亞國家，都不愿來中國，這會使得日系企業再次失去機會。