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服務沒有 “標準答案”, “用心” 是唯一準則 | 慧博科技雙11客戶服務故事

來源:投影時代 更新日期:2025-10-31 作者:佚名

服務沒有 “標準答案”, “用心” 是唯一準則 | 慧博科技雙11客戶服務故事

    每年雙11,我們總會被直播間的倒計時聲、購物車清空的提示音和不斷刷新的銷售戰報包圍。但很少有人留意,這場全民狂歡的背后,藏著一群不站聚光燈下的守護者——熬夜改方案的策劃師、逐行核對數據的運營師、凌晨值守的客服......等,他們用各自的專業與堅守織就了大促狂歡的保障網。

    慧博科技作為既深耕技術亦專注客戶服務的服務商,也在這場大促中書寫著自己的故事。今天,我們想和你分享幾個慧博人藏在對話框、加班記錄里的真實片段。它們沒有耀眼的業績標簽,卻藏著最動人的服務溫度——那是“急客戶所急”的本能,更是“把小事做透”的執著。

服務沒有 “標準答案”, “用心” 是唯一準則 | 慧博科技雙11客戶服務故事

一、產研組:22點后的“1小時競速”,為寵物家長守住期待

    10月20日22:30,寵物食品客戶A的運營群突發緊急消息:“活動截止僅剩1小時22分鐘,部分今日訂單需明日同步!若客戶因‘未顯示訂單’錯過抽獎,將質疑活動透明度,嚴重影響信任!”

    22:38,慧博運營顧問焦帥第一時間同步至產研對接群,明確核心訴求:“此事關乎大量寵物家長的期待,客戶已萬分焦急。關鍵問題是:延后報名及開獎時間后,今日24點前下單、明日同步的消費者能否正常參與?”

    產研團隊迅速響應,負責人秒回“馬上出方案”。產研石春雨直擊要害:“活動判定以‘付款時間’還是‘訂單同步時間’為準?”在確認“以付款時間為準”后,他快速梳理方案:“臨時改規則來不及,可將開獎時間延后兩天,待明日訂單全部同步后,系統自動篩選‘23:59前付款’用戶補報名,既不違初衷又保障用戶權益。”

    22:46,石春雨同步初步方案;

    22:50,技術側確認“延遲開獎+按付款時間篩選”可行性;

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    22:52,最終方案敲定并反饋焦帥:“明日同步訂單,只要付款時間在今晚23:59前,均可正常參與。”

    22:54,焦帥的消息彈了出來:“太感謝了!客戶終于放心了,剛才還在擔心用戶投訴。”那句帶著釋然的“謝謝大家,這么晚打擾了”,成了對這場“1小時緊急響應”最好的認可。

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    后來客戶A反饋,活動第二天推單的用戶全部順利參與抽獎,沒有一例質疑。有用戶甚至在評價里寫道:“下單后沒立刻看到訂單記錄,還以為參加不了抽獎了,沒想到居然能正常參與,這個品牌也太有心了!”。沒人知道,這份“貼心”背后,是品牌運營與慧博人在深夜放棄休息、與時間賽跑的默默堅守與快速補位。

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二、代運營組:精準到“分鐘”的深耕,讓觸達自帶溫度

    知名護膚品牌:9月“數據攻堅戰”,打造零浪費營銷網

    雙11開售前一個月(9月25日),慧博代運營團隊一組進駐知名護膚品牌B進行服務,核心任務是為天貓、京東雙平臺搭建“不浪費一條短信、不遺漏一個精準用戶”的營銷流程。

    天貓后臺近10類人群的嚴苛篩選條件,讓團隊面臨嚴峻挑戰。以“流失客人”為例,不僅要圈定“長時間未下單”用戶,還需疊加“25歲+”且“剔除僅購潔面卸妝”的條件——“這類用戶僅需基礎品,盲目推送易引發反感”;“派樣未回購客”則需同步CRM系統,剔除“近60天已回購”用戶避免重復觸達。

    團隊精準圈選黑卡會員30萬+人、多元系列老客20萬+人等人群,并標注“黃金發送時間”:黑卡會員短信10點發送避開早高峰,“近30天加購未購客”10月15日9點推送直擊“猶豫期”。京東端篩選更精細,對“去年購買今年未購”會員,依據歷史記錄推送關聯產品;對“近半年沉默會員”,短信前綴增設“好久沒見,專屬福利已備好”的暖心提示。

    9月25日傍晚,團隊完成最后“排重”設置,成功幫助品牌剔除雙平臺重復人群1.6萬+人。最終品牌B運營反饋,基于慧博搭建的營銷鏈路十分流暢,品牌觸達短信打開率提升30%+,“近一年已購潔面”老客復購率較去年增長25%+,更有用戶回復“正想回購,就收到活動通知”,這份認可源自慧博人逐行核對數據的極致細致。

    TOP母嬰品牌:吃透平臺規則的“規劃師”,筑牢品牌精準營銷壁壘

    雙11大促啟動之初,慧博代運營團隊二組就為TOP母嬰品牌C跳出了“被動執行”的局限——以對抖店官方機制的深度解讀為核心,量身定制人群包規劃與觸達方案,把每一步服務都落在“提效、精準”上。

    9月底對接階段,團隊先幫品牌C打通“官方規則+營銷目標”的鏈路。當品牌方運營魏老師困惑于”抖店短信模板與營銷值規則“時,業務部負責人廖建中不僅明確了“文案需含抖音元素、簽名帶抖音商城”的官方要求,還拆解了“官方營銷值”與“服務商通道”兩套體系的差異。怕品牌踩坑,他還主動建議:“優先用官方‘雙11重點人群包’,適配老客復購、會員營銷場景,更易契合官方獎勵機制。”

    后來品牌魏老師詢問“尿褲類目老客”的定義,客成顧問胡怡立刻錨定“近365天購買且排除近30天”的精準維度,還同步提醒:“多賬號人群要排重,避免重復觸達浪費資源。”調整人群條件后,又及時同步“排重后數據會優化,確保量級匹配轉化需求”,把規則細節變成了營銷優勢。

    10月21日傍晚,品牌方魏老師緊急插入22日的需求,廖建中1小時內就結合官方人群圈選邏輯算出3.6萬目標人群量級,還延伸提出優化方案:“可以觸達瀏覽過同行競品的行業人群,借官方公域流量拉新,還能申請市場部預算降低成本。”一句話就把規則紅利轉化成了品牌收益。

    10月24日周末,品牌魏老師臨時追加水杯專場需求,廖建中第一時間發現官方限制:“僅支持60天加購數據,原需求的365天無法實現。”他立刻調整策略,從“365天加購保溫杯”轉為“60天內加購特定商品”,既合規又通過擴大商品維度提升了人群量級,最終快速圈定7000+名精準用戶。怕飛書漏消息,他還主動加微信對接,讓專業服務多了份穩妥。

    品牌魏老師后來感慨:“你們連官方數據限制都考慮到了,省了我們好多試錯成本!”而這份專業,從來不是機械套用規則,而是“讀懂規則、用好規則”,讓每一次規劃都踩中官方機制與品牌需求的交點,幫助品牌實現價值最大化。

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三、客成組:把“在場”刻進服務,堅守不分晝夜

    雙11的“戰場”從不止于工作日,慧博客成團隊的“在場”,總能給客戶最踏實的支撐。

    寵物品牌D的駐場故事,始于一個周末的微信對話。周六下午,品牌D京東運營的趙老師給慧博客成經理家彬發來消息:“周六好像看見你了,和馬老師在我們公司會議室 ”家彬笑著回復:“對呀,扎小辮的就是我,陪馬老師他們順一下雙11滿減規則,不知不覺忙完就晚上八點多了。”

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    那天本是休息日,當品牌D說“想趁周末把滿減規則再捋一遍,怕出漏洞”,客成團隊立刻拎著筆記本從北京飛到山東趕了過去。從“滿200減30”的疊加邏輯,到“會員專屬券”的使用限制,再到不同渠道的活動銜接,逐字逐句排查,直到辦公室只剩會議室的燈還亮著,才放心離開。

    滋補品牌E的“簽名難題”,則讓客成同事劉通熬了個通宵。大促前一周,客戶牌E突然急電:“線下短信簽名過不了審!集團商標授權文件沒備齊,短信發不出去,前期圈的幾萬會員就觸達不到了!怎么解決呢?”

    客成顧問劉通沒說一句“沒辦法”,立刻牽頭對接:先聯系品牌E市場部要商標證書,再對接品牌E法務部開授權說明,中間因為“文件格式不符合要求”,來回修改了3次。

    凌晨2點,他還在和集團對接人打電話確認:“麻煩您再查一下,報備材料是不是還差簽字?”凌晨4點,終于收到“報備通過”的通知,他第一時間截圖發給客戶運營負責人。怕系統出問題,早上7點又提前到公司,用3個不同手機號測試發送通道,確認“能正常收到”才徹底放心。

    10月20日20點,天貓大促正式開啟,護膚品牌F的線上客服群里,客成顧問家彬還在值守。客戶緊急消息彈出:“有用戶說點‘查看會員等級’沒反應,是不是系統卡了?”他立刻用自己的賬號測試,很快找到問題:“需要跳轉登錄,消費者點一下登錄就能顯示了,沒問題!”

    沒過一會兒,客戶發來帶著玩笑的夸贊:“媽呀我的哥,果然會解決問題的男人超帥!”那天凌晨,家彬一直守到1點多,直到客戶說“沒新問題了”才關電腦,這時才發現手里的奶茶早就涼了。

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四、不止三大部門:全員沖鋒,每份堅守都值得被看見

    上面這些故事,只是慧博雙11服務的“冰山一角”。在更廣闊的幕后,更多同事在用同樣的執著護航大促:

    - 大數據部:9 月下旬起,每 15 分鐘更新品牌數據看板,實時同步客群轉化、短信打開率等核心指標,助力客戶調整投放策略;

    - 運維部:24 小時系統維穩,10 分鐘響應故障預警,保障訂單支付、數據傳輸等核心系統零中斷;提前完成 3 次高并發壓力測試,從源頭規避卡頓風險;

    - 客服支持組:實行 “24 小時輪班制”,深夜 12 點的臨時咨詢也能 10 分鐘內響應,解決 “活動鏈接失效”“優惠券無法使用” 等問題;

    - 銷售支撐組:每日跟進負責品牌大促運營,提前預警庫存不足、規則沖突、流量驟降等問題,幫客戶避免庫存斷檔流失訂單、規則漏洞引發客訴;

    - 人事部 + 市場部:協助各部門調度人力、保障后勤,如協調臨時支援、準備加班餐食與應急物資;同步挖掘服務亮點,對內通報激勵團隊,對外傳遞慧博護航實力。

    沒有驚天動地的舉動,只有“把小事做細、把急事做穩”的堅持——這就是慧博人雙11的日常。

    五、寫在最后:服務的本質,從來都是“用心”

    2025年的雙11,AI技術重構了大促玩法,卻沒能改變服務的本質。慧博人沒有喊響亮的口號,只是用行動詮釋著“專業”與“溫度”:

    產研人在深夜與時間賽跑,用技術守住客戶用戶的信任;代運營人提前一個多月深耕數據,讓商家營銷觸達更精準;客成人在周末、凌晨隨時“在場”,幫客戶扛下緊急難題;還有數據、銷售、客服、運維等團隊,用各自的專業撐起服務的“全鏈條”。

    選擇慧博,不只是選擇一套運營方案或技術支持,更是選擇一群“懂你所需、急你所急”的伙伴。大促里的緊急狀況、運營中的細節困惑,我們都愿意并肩扛起。

    更想對每一位慧博同事說:你們深夜的每一次響應、每一次核對、每一次駐場,都是慧博最珍貴的勛章。

    11月1日第二波大促節點馬上來臨,慧博人的堅守也未停歇。下一個節點,下一次挑戰,我們依然會帶著這份專業與溫度,做客戶最堅實的幕后守護者。

    【北京慧博科技 | 全域消費者數字化運營服務商】

    北京慧博科技有限公司是國內領先的全域消費者數字化運營服務商,致力于幫助零售企業打造消費者數字化生態,提升消費者資產價值。通過構建消費者數據管理平臺,提升數據驅動力,賦能推廣獲客、營銷轉化、客戶留存、復購增購、分享裂變、商品溯源、會員服務等不同場景,打造全域增長閉環,實現全局業務提升。

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