開篇:定格百年的聲學之約
2025年8月,佳禾智能股東大會審議通過收購百年聲學巨頭拜雅(原中文譯名 “拜亞動力”,英文品牌名 beyerdynamic)的事項,我們與拜雅的故事,邁出了最關鍵的一步!
這絕非一次普通的商業收購,而是公司圍繞全球化戰略、技術協同與品牌升級作出的深思熟慮的決策,更是中國音頻企業向全球品牌價值鏈頂端發起的沖刺。
二、拜雅:百年聲學界的 “標準定義者”
提到拜雅,“百年”從來不是一個簡單的時間刻度,而是一部貫穿全球聲學技術演進的史詩。自1924年在德國海爾布隆誕生起,它就像一顆 “聲學恒星”,用一次又一次的創新,定義著行業的高度。
1937年,全球首副動圈式耳機DT48從拜雅的車間誕生 —— 在此之前,“聲音只能通過喇叭擴散” 是所有人的共識,而DT48的出現,直接開啟了 “高保真聆聽” 的時代。如今近百年過去,這款耳機仍在生產銷售,它的生命力,就是拜雅技術前瞻性的最佳證明。
1939年,拜雅進一步拓展聲學邊界,正式進軍話筒領域,推出的M19話筒憑借遠超同期產品的拾音穩定性與音質還原度,成功打入德國廣播電臺;到20世紀30年代末,M19已成為歐洲多數廣播電臺、電視臺的標配音頻設備,從新聞播報、音樂直播到戲劇錄制,都能見到它的身影,奠定了拜雅在音響界的地位。
1996年,拜雅率先推出MCD系列專業數字麥克風,主導制定了數字麥克風國際標準,為廣播、錄音等專業領域的音頻采集立下“精度標桿”。
更難得的是,拜雅始終堅守著“小眾卻核心” 的匠心。它是全球少數仍堅持生產鋁帶式麥克風的廠家,對工藝精度有著嚴苛把控:對鋁帶材質純度要求達99.99%,單臺制作要經歷20余道工序,僅手工軋制就需將鋁帶壓至3μm(0.003毫米),最后還要在顯微鏡下完成安裝校準,整個周期長達45天。
也正因如此,它能捕捉到人聲中最細微的情緒顫音,這種對“聲音精度”的極致執著,讓拜雅成為“高端音頻”的代名詞。
目前,拜雅已在全球擁有100余家合作伙伴,銷售網絡覆蓋歐洲、美國、中國三大核心市場,其在專業音頻領域的品牌溢價與用戶忠誠度,是任何新興品牌難以短期復制的 “無形資產”。
三、佳禾智能:我們憑什么接過這份傳奇?
收購百年品牌,不僅需要勇氣,更需要與之匹配的硬實力與戰略布局。佳禾智能從2013年誕生于東莞松山湖,到2019年登陸深交所創業板,再到如今成為全球聲學組件核心ODM/OEM供應商,佳禾智能的每一步都為這場“跨越世紀的合作”積蓄著力量。
1. 千余項專利:我們筑起了“聲學技術護城河”
作為國家高新技術企業,佳禾智能始終以技術驅動為核心,公司已擁有千余項專利技術,形成了覆蓋消費級電子領域與智能穿戴領域的核心技術矩陣,為多品類產品的創新研發與迭代升級筑牢了技術根基。
多年來,佳禾智能每年研發投入均超億元,在深耕聲學核心技術的基礎上,不僅已延伸布局音頻眼鏡、智能穿戴等領域的產品技術,更始終聚焦聲學技術與智能AI產品的深度融合創新,以此構建起獨特且具備長期競爭力的技術融合優勢。
2. 東莞 - 越南 - 江西:我們打造了全球化的“智能制造網絡”
公司搭建的“東莞松山湖研發中心 + 東莞石排生產基地 + 越南生產基地 + 江西萍鄉智能制造基地”體系,不是簡單的產能分布,而是基于“成本優化、訂單響應、風險分散”的戰略設計:
東莞松山湖總部研發中心
聚焦聲學技術、智能穿戴及智能硬件前沿技術產品落地;
東莞石排基地
聚焦高附加值產品小批量生產,確保新產品快速落地;
越南基地
應對國際貿易環境變化,降低成本的同時保障供應鏈穩定;
江西基地
通過數字化改造實現規模化、自動化生產;
3. 從“代工”到“品牌”:我們有轉型的渴望與決心
多年的ODM/OEM經驗,為我們積淀了扎實的全球市場根基,但我們也清醒認知到“代工模式”的局限,更亟待突破自主品牌話語權的桎梏。正是這份“轉型渴望”,讓我們將目光投向拜雅。我們需要一個有底蘊、有技術、有渠道的品牌載體,實現從“制造端”向“品牌價值塑造”的跨越。
四、讓中國智造與德國匠心,共譜和聲
這場收購,對佳禾智能而言,是“從聚焦制造到深耕品牌、從服務全球到布局全球品牌”的關鍵一步;但對中國制造業而言,它更像是一次“向上的宣言”!
當中國企業不再只追求“規模與成本”,而是主動整合百年匠心與專業技術資源;當“中國制造”向“中國智造與全球品牌價值”升級,這正是中國產業向高質量發展轉型的縮影。










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