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    特別是在顯示設備領域，三星擁有者完整的專業液晶顯示產品和等離子顯示設備產品線。08年春季，三星為北京國際機場T3航站樓提供了多達2100臺的大屏幕顯示設備。在不久之前，三星展示了其第一臺“純商務”的投影機產品。此外，三星也加強了打印機、商用筆記本等產品的宣傳力度，并舉行了全國性的巡展。諸多信號表明，三星極可能在投影機市場引入其正在大規模執行的商務三星戰略。

    如果三星投影機產品選擇轉型商務市場，那么三星家用投影機產品的去向和市場策略就成了一個難以解決的問題。神州數碼雖然是國內最大最強的IT分銷商，但是其在家用投影上的綜合實力并不突出。甚至，目前國內尚沒有成熟的家用投影機的渠道運作案例可以參考。但是，神州數碼借助三星家用投影機嘗試家用市場業務的可能性也是存在的。

三星SP-A400B家用投影儀

    分析人士指出，目前三星家用投影機依托傳統it渠道很難有較快的市場轉機出現。三星可以選擇的市場方向無外乎放棄家用市場，或者開拓新的渠道模式。08年春季，三星曾經聯手招商銀行為其一臺商住兩用投影機設立了銀行分期付款銷售業務。此舉被認為是三星有意變革投影渠道策略的開始。

    投影時代認為，三星完全拋棄家用投影機業務的可能性并不大。三星作為世界上最知名的消費電子品牌，其主要品牌影響力集中在普眾的家用和個人消費市場。這使的三星家用投影機產品并不缺乏號召力。三星家用投影機可以考慮進入家電賣場，成為三星電視、家庭影院設備的配套產品，進而獲得更多親近消費者的機會。同時，三星家用投影必須加強產品線和價格線的建設，在市場上形成一定的性價比優勢，才能最終實現市場銷售的突破。

宜家宜商，SP-A400B

    分析指出，即便三星選擇神州數碼作為其合作伙伴，三星投影機產品依然面臨著豐富產品線和推出更具性價比的產品的問題。據了解，即便計算了三星最新的投影產品，其純商務投影機依然只有一款，而且預期報價將接近兩萬元。同時三星家用產品將達到三到五款，但是不包括中端價位和低端價位的產品。這樣的產品線設置無疑是很不利于一個新手在群雄并出的投影江湖闖蕩天下的。

    在奧運來臨之前，作為奧組委全球合作伙伴和頂級贊助商的三星似乎并沒有從中得到太多的好運氣。尤其是作為欣賞高清奧運最佳選擇的家用投影機業務，居然面臨著必須做出全新的戰略調整的局面。這進一步說明，投影機市場這潭泥水并不是任何人都玩得來的。