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《亞洲明星品牌》 8大品牌案例分析

來源:博銳管理在線 更新日期:2009-04-30 作者:許建鋼、張立國、寇雙翔等譯
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    第一章(概述)

    戰略即一切,品牌即一切,品牌戰略是企業取得成功的最佳途徑。簡言之,任何競爭對手都可以模仿你的產品、服務、技術、系統、過程乃至你公司所執行的一切,唯一不能被模仿的就是品牌形象。實際上,能使企業保持持續競爭優勢唯一途徑——也就是有效的途徑是品牌形象。

    許多公司已認識到這一點,但很少有公司把自己的全部理念投入品牌建設之中,而且把其置于首位,自然這種公司很難搜尋,在亞洲我了解到的唯一的一家公司——傲勝國際公司(OSIM),他們真正奉行了這一哲學,所以這一章只談這一品牌。

    盡管本書中列舉的其他案例在實施公司戰略中同樣把品牌作為主要手段,但只有傲勝擁有并創建了這一戰略資產——品牌,這家公司確有不尋常之處,為亞洲未來的品牌提出了思路。它的創建者和CEO認為推動貿易進展的只能是品牌,非它莫屬。傲勝是品牌市場的能動機,僅僅用了幾年就達到了世界水準,并在世界范圍內得到認可。

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